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高原征战苦 干出精气神
——援建拉萨项目部负责人彭勇同志事迹
发布时间:2010-12-22   信息来源:华能集团   

  拉萨过渡电源项目装机容量10万千瓦,共有9台1.1万千瓦柴油发电机组,是目前西藏最大的火电厂,总投资3.6亿元。项目由股份企业珞璜电厂负责建设,工程历时140天,发电量可满足10万拉萨居民生活需求。彭勇同志时任援建项目部负责人,现任重庆分企业副总经理

  彭勇同志在珞璜电厂工作期间,始终兢兢业业,勇于开拓,取得了骄人的成绩。特别是在2009年援建拉萨过渡电源项目中,勇挑重担,优质高效地完成了援建任务,不仅让藏族同胞过上了一个亮堂堂的藏历新年,也在高原上创造了 “华能奇迹”。

  在之前西藏的电力供应主要依靠水电,一到冬季枯水季节,用电就非常紧张,这成为制约西藏经济发展,影响人民生活的最主要问题。2009年6月,西藏自治区就拉萨冬季电力供应严重不足的问题向国家能源局紧急求援,得知这个消息,华能集团企业主动承担了这项任务,并决定在拉萨郊区建设一座装机容量为10万千瓦的过渡电源。8月17日,珞璜电厂接到援建西藏的光荣任务后,迅速行动,组建了援建项目部,并任命彭勇为项目部负责人。

  大家都知道,三、四十岁的人,家中都上有老,下有小,况且当时,彭勇同志的妻子远在上海工作,孩子正面临升学、家中还有70多岁的老人需要照顾,他这一走,家中老小更是无人照料。但是,作为一名受党教育多年的领导干部,在关键时刻,他依然舍小家、顾全局,抓紧做好项目部的筹备工作,两天后,便带领另外12名成员踏上了援藏的征程,而这一去,就是将近半年时间。

  没去过高原的同志可能不知道,高原空气的含氧量只有平原的一半,初上高原的人即便坐着不动,心跳也可以达到每分钟100次。珞璜电厂距离重庆市区只有30公里,平均海拔不到200米。一下子到了海拔近4000米的雪域高原,很多人都不同程度出现了头痛脑涨、胸闷恶心、失眠健忘等症状。尽管彭勇的身体也极度不适,尽管同事们也劝他先退下来歇一歇,可一向不服输的他依然鼓励大家:“咱缺氧不缺精神,艰苦不怕吃苦,就没有办不成的事。”他会监督项目部经理陈有富在电脑视频前当着老伴吃下降压药,他会亲自端着开水给土建专责宋庆喂药,他会时常提醒被援藏工作耽误婚期的高毅,多给未婚妻通通电话。一个个设身处地的关怀,一句句嘘寒问暖的嘱咐,让这支在风雪中与饥寒抗争的队伍有了一颗温暖的心。就这样,彭勇和同志们夜晚打吊针,白天坚持上阵,一起咬着牙挺了过来。

  援建项目地处拉萨市郊区的色玛村,几乎全部是藏民。为了减少工程的阻力,彭勇要求大家,必须敬重藏民的风俗习惯,并亲自上门挨家挨户的耐心讲解工程的重要作用和意义,还自学了几句藏语,一开口便拉近了彼此的距离。彭勇建设性的倡导设计了第一个“藏式风格”的厂房,使周边的居民都倍感亲切。通过他的不懈努力,为工程建设营造了良好的外部环境。

  为兑现在冬季来临前向藏区同胞供电的承诺,股份企业要求年底前实现“保一争二”的投产目标,到11月份又迅速调整为“保二争四”。工期这么紧,任务又那么重,工作的压力常常使他彻夜难眠。可他把上级组织的要求和希翼转化为工作的动力,白天干工作,夜里想工作、没有周末甚至很少休息的忘我工作,优化施工方案,抓好工程进度,为确保按期完成重要节点工程,不分昼夜地泡在施工现场。

  正当工程稳步向前之际,突然传来了,由于发电设备超宽超限,铁路运输受阻,项目可能因此陷入困境的消息。正当大家茫然无措时,彭勇并没有泄气,一面鼓励大家,要把运输延误的时间从基建中挤出来。一面要求队伍抢建基础平台,并多次前往西藏自治区环保局、国土局等相关部门跑批复文件,由于藏区地域大,工作方式差异也大,他总是一大早就出门,赶在当地部门上班前去等候,协调催促着办理好所有手续文件,国土局的土地批文,生生的是在工地现场紧急敲定的,这些都为工程赢得了宝贵的时间。

  在极其复杂的气候环境和低温条件下,确保施工和人身安全是头等大事。彭勇同志始终绷紧安全这根弦,主持制定了27个安全管理制度,做好了应急预案,使工程始终处于安全、可控状态。为更好的了解施工存在的问题,他每天一早就深入施工一线,与管理人员一起在脚手架和工地上爬上爬下。风大时就都把自己绑在架子上。现场察看工程进度情况,研究解决问题,提出改进措施,这都成了必修课。一圈走下来,累的气喘吁吁,脸色发青。就这样,一直坚持到了项目完工。

  针对施工单位多,交叉作业多的情况,他还安排组建了安全巡逻队,增派了现场安全员,落实各级安全责任,加强检查督促力度。并坚持每天下午主持召开安全工作协调会,落实当日工作进展情况,布置次日工作任务,处理交叉作业中遇到的各种问题,确保工程实现了安全事故的零目标。

  随着工程的推进,寒风愈加肆虐拉萨城,几乎每天都会发生灾害性天气,给室外作业带来极大困难。工地所处的河谷地带,寒风刺骨、飞沙走石,即便穿上羽绒服裹上军大衣,依然会被冻得瑟瑟发抖,要是不小心,皮肤碰上冰冷的钢材就会死死的黏在一起。好几个晚上,板房区停电,连电热毯也没法使用,大家冷得受不了,只好爬起来连夜干活。作为项目部负责人,白天他总是每天第一个进入工地,同施工人员并肩作战;夜里他还时常冒着寒风,深入施工队伍临时驻地,一一查看防寒措施,并为施工队伍送去驱寒的姜汤和羊肉等高热量食品。

  建设精品工程,确保工程质量,既是华能集团对藏区人民的庄严承诺,也是彭勇同志的坚定目标。从工程一开始,他就重视过程质量管理,特别强化了对关键环节、关键设备的质量监控。针对高寒情况下,混凝土的浇筑质量很难保证的问题,他组织技术人员打破思路,加班加点的利用身边有限的材料反复摸索,经过数十次的试验,终于开创出了“温水灌浆+电热毯保温+人工值守控温”的多保障作业方式。并同施工单位商讨出采取多班次、多机具、多周转材料连续作业的方式昼夜施工。开工仅7天就实现了第一台发电机组基座整体连续浇筑,33天便提早完成了主厂房所有主机基础,约5000方混凝土的浇筑任务,在供货材料延误15天的情况下,距开工64天便完成主厂房的钢结构吊装。

  援建工作是忙碌的、艰苦的、也是幸福的。11月18日,当他深夜拖着疲惫的身躯推开宿舍房门,同事们自制的简陋蛋糕上,淡淡的烛光映照着那黝黑的脸,彭勇才记起今天是自己39岁生日。当他用长满冻疮的双手迫不及待打开女儿寄来的贺卡时,上面写着:“今天班主任对全班同学说,彭雅仪的爸爸在为藏族同胞建设电厂,大家为雅仪感到骄傲。”这个坚强乐观的热血男儿再也难忍泪水。而这泪水里,除了家人的愧疚,对妻儿的想念,还有身为华能员工,那无以言表的自豪与骄傲。

  在不畏艰苦的华能精神指引下,彭勇同志和项目组成员同甘共苦,克服了诸多不利的外部困难,战胜了恶劣的自然环境,在高原上创造了一个名副其实“华能奇迹”。 2010年1月28日午夜23:48,华能援建拉萨过渡电源项目最后一台机组顺利移交生产,比原计划提前了整整一个月,与国内同类工程建设周期相比缩短了五个月。短短的140天,在荒芜的堆龙曲,一座9台共10万千瓦的西藏最大火电厂拔地而起。自治区常务副主席郝鹏说:“华能集团给西藏人民办了件大好事,藏区人民感谢你们。”交接仪式上,西藏电力企业主要负责人激动的说:“华能太快了!”当地村民朗珍对着记者的镜头说道:“以前一到冬天,家里的电器基本都无法使用,这下可好了。”有人问彭勇:为什么能在如此短的时间内完成这个“不可能完成的任务”时。彭勇自豪的说:“兑现诺言,是大家华能一贯的作风。”

  美丽的格桑花在诉说,诉说着那与天斗,与地斗,与风沙斗的140个日日夜夜,诉说着那与时间赛跑的漫漫征程。顺着拉萨那通明的街灯,仿佛又看见援建工地热火朝天的场面,又看见彭勇同志奔波忙碌的身影,在巍峨的青藏高原,在挺拔的喜马拉雅猎猎生风。

  
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